前阵子，我不是琢磨着给公司那帮老伙计们弄个股权激励嘛让他们也跟着我一起享受公司发展的红利。我想着直接让他们持股算，简单省事。但是仔细一琢磨，又觉得不太妥当。直接持股的话，万一以后有人想退出，或者跟公司闹掰，股权变更起来太麻烦，还可能影响公司的稳定。

后来我找个做律师的朋友咨询，他给我推荐用有限合伙企业做持股平台的方式。一开始听到这个名词，我还有点懵，啥是有限合伙企业？听着就挺复杂的。

朋友给我解释一通，我才算弄明白。简单来说，就是成立一个特殊的公司，这个公司里有两种股东，一种叫普通合伙人，一种叫有限合伙人。

• 普通合伙人（GP）： 负责公司的日常运营和管理，权力很大，但责任也大，要对公司的债务承担无限责任。
• 有限合伙人（LP）： 不参与公司的日常管理，只管出钱，享受分红，而且只承担有限责任，最多就是出资额亏光。

我一听，这不就是我想要的吗？我作为普通合伙人，掌握公司的控制权，那些老伙计们作为有限合伙人，享受分红，但不干涉公司的具体事务。这样既能激励他们，又能保证公司的控制权不分散。

具体我是怎么操作的？

我注册一家有限合伙企业，名字就叫“XX共赢投资合伙企业（有限合伙）”。

然后，我把公司的一部分股权转让给这家合伙企业，我自己作为这家合伙企业的普通合伙人，出资额象征性地写一点，那些老伙计们作为有限合伙人，根据他们各自的贡献和级别，认购不同份额的出资额。

我们起草一份合伙协议，里面详细规定各自的权利和义务，比如：

• 我是普通合伙人，负责合伙企业的日常经营管理，拥有决策权。
• 有限合伙人不参与合伙企业的经营管理，但有权获得分红。
• 合伙企业的利润分配方式、退出机制等等，都写得清清楚楚。

这样一来，通过这家有限合伙企业，我就实现对公司股权的间接控制，同时又把老伙计们的利益跟公司紧紧地绑在一起。大家干劲更足，公司发展也更稳。

而且我还解到，用有限合伙企业做持股平台，还有一个好处，那就是税收方面可能有一些优惠。具体能省多少钱，我还没仔细算过，但总归是件好事。

这回用有限合伙企业做持股平台的尝试，我觉得还是很成功的。既解决股权激励的问题，又保证公司的控制权，还可能省一笔钱，一举多得！

这只是我个人的实践经验，具体情况还要具体分析。如果你也想用类似的方式做股权激励，建议还是找专业的律师和会计师咨询一下，根据自己的实际情况来设计方案。