昨天刚送走捷达餐饮的刘总,看着最终落地效果,我真是坐在电脑前抽了半包烟。这单活从签约到执行踩的坑,够拍二十集连续剧了。今儿就把这血泪史摊开来唠唠,你们要接餐饮设计可千万别学我。
年初刷朋友圈看见捷达招设计,老板亲自私信我说预算八万全包。当时心里咯噔一下——正常品牌全案没二十万下不来,但架不住他家在市里有六家直营店,想着后续能当样板案例,脑子一热就拍板了。
签合同时光顾着乐,现在想想全是雷:
首轮提案我带着团队熬三宿出了三套方案。刚讲到第二页,坐老板旁边的小舅子突然举手:"我觉得用老虎当标志霸气!" 全会议室静得能听见打印机喘气。他们家主卖江南点心,弄个东北虎logo算什么操作?
更绝的是第二天收到反馈:
熬夜改稿改到第七版时,设计师小张把数位笔摔了:"哥,他们美团店铺分类还标着'平价快餐'!"
你以为忍过设计就完了?施工队把渐变橘色门头刷成荧光橙那天,我站在马路对面手都在抖。更离谱的是印刷厂把外卖盒"鲜虾云吞"印成"鲜虾去吞",老板却说"错版更有记忆点"。
上个月经过他们总店,亲眼看见:
现在结款倒是痛快,毕竟实际支出连报价三分之一都不到。但你知道最扎心是什么?昨天竞对公司拿着这个案例去撬客户,说"找他家做会变乡镇风"。
要是能重来:
厨房传来泡面香气,媳妇催我吃晚饭了。叮嘱句:看见要加七彩霓虹灯的甲方,跑!赶紧跑!这教训值三万八!
(抽屉里还躺着二十张废弃设计稿,改明儿当反面教材开直播撕了)