公司全员持股,风险该谁担?
导读:
全员持股,听起来美滋滋,人人都是股东,但风险和收益谁来承担?知己知彼,方能百战不殆。今天,咱们就来剖析一下全员持股背后那些不为人知的小秘密。
全员持股,可是企业挖空心思整的大招儿啊!其初衷,无非就是为了刺激员工的积极性,留住好苗子。与其给大家发奖金,不如让大家对企业有归属感,大家拧成一股绳,为企业的发展共同努力。
动机 | 做法 |
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提高员工积极性 | 让员工成为股东,享受企业发展的红利 |
留住优秀人才 | 给予股权激励,让员工和企业共进退 |
营造企业归属感 | 将员工利益与企业利益捆绑,增强员工归属感 |
别以为全员持股就是吃喝玩乐,风险可是实打实的。一旦企业遭遇不测,这风险可就不是一日游那么简单了。
风险来源 | 责任承担 |
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企业经营不善 | 股东承担全部风险 |
行业政策变化 | 股东承担损失 |
行业竞争加剧 | 股东收益受损 |
市场经济波动 | 股东股权价值缩水 |
萝卜白菜,各有所爱。全员持股的股份,那可是关乎切身利益的大事儿。怎么分,得让大家心服口服。
分股份依据 | 分股份方法 |
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员工职位 | 高层管理人员股份比例较高 |
员工业绩 | 表现优异员工股份比例较高 |
员工资历 | 工作年限长的员工股份比例较高 |
员工股权激励方案 | 根据具体方案的分股比例 |
都说民以食为天,想要成为企业股东,那可是有条件的。
门槛限制 | 要求 |
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工作年限 | 一般要求在企业工作一定年限 |
职级要求 | 一般要求达到一定职级水平 |
业绩考核 | 对员工业绩考核有要求 |
股权激励方案 | 根据具体股权激励方案的门槛限制 |
全员持股,好处一大堆,但也并非十全十美。孰优孰劣,得让大家伙儿自己掂量。
利好】 | 弊端】 |
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提高员工积极性 | 可能加剧员工之间的竞争 |
留住优秀人才 | 会增加企业的管理成本 |
营造企业归属感 | 一旦企业经营不善,员工损失惨重 |
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